fff
Firmaların ticarileştirme yolculuğunda ihtiyaç duydukları; stratejik yönetim, kurumsallaşma, hedef pazar analizi, iş modellerini doğru ve detaylı derinlikle kurgulama ve test etme, B2B veya B2C marka yaratma geliştirme ve geliştirme, stratejik pazarlama unsularını başarılı kullanabilme, müşteri/tüketici ile olan ilişkileri anlayabilme, müşteride değer yaratma ve ürün/hizmeti bu doğrultuda tasarlayabilme, değer ve tedarik zincirlerini analiz ederek iyileştirme ve karlılık yükseltme noktalarını daha iyi görebilme konularında kendilerini sürekli olarak geliştirme ihtiyaçları bulunmaktadır. Firmalarımıza bu konularda yön verebilmek için birbirini tamamlayıcı 3 modülü kapsayan uygulamalı bir eğitim programı organize edilmiştir.
Eğitim 3 haftaya yayılmıştır ve toplamda 3 modül kapsamında 5 gün sürecek sürmüştür.
Tarih |
Eğitimler |
3-4 Kasım 2016 (2 gün) |
Modül 1: Stratejik Yönetim, İş Modeli Analizi ve Yeni Model Geliştirme |
11 Kasım 2016 (1 gün) |
Modül 2: Sürdürülebilir Süreç ve Kurumsal Performans Yönetimi Eğitimi |
24-25 Kasım 2016 (2 gün) |
Modül 3: Stratejik Pazarlama Yönetimi ve Marka Geliştirme Eğitimi |
Eğitime Teknopark İzmir Firmaları katılmış olup, uygulamalı odak grup çalışmaları yapılmıştır.
Eğitimler hakkında detaylı bilgiler için ilgili dokümanı inceleyebilirsiniz.